Objetivos

Visión:

Promover los valores de satisfacción del empleado municipal, conjuntamente con los requerimientos de modernización impulsados por el intendente.

Vincular la dirección hacia una política que deje a futuras gestiones una estructura (estática y dinámica) dispuesta a los nuevos cambios que genera el entorno próximo al municipio.

Misión:

Satisfacer las necesidades de la dirección como del resto de las áreas, por medio de una prestación de servicios y ejecución de tareas de los distintos departamentos en conjunto. Dadas por un sentido de transversalidad, como así también de eficiencia y eficacia de los representantes de cada una de las unidades que integran la dirección.

Objetivos Estratégicos:

• Implementar una política de R.R. H.H.
• Desarrollar los circuitos administrativos y sus funciones -procedimientos e instructivos de trabajo.
• Jerarquizar la Unidad de Intendencia.
• Desarrollar eficientemente la comunicación interna y externa.

Objetivos Generales:

• Optimizar y profesionalizar los recursos humanos y sus servicios.
• Abordar y reinsertar al personal afectado por adicciones.
• Lograr una estructura efectiva y eficiente que sostenga la gestión con personal idóneo.
• Lograr agilidad administrativa "ventanilla única".
• Lograr la eficiencia, oportunidad y claridad en los circuitos administrativos.
• Lograr la efectivización del acto administrativo.
• Establecer la base jurídica idónea de competencia municipal.